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Pressing

Combien vaut un pressing ?

Un pressing se vend au barème du chiffre d’affaires, croisé avec un multiple de l’EBE retraité. Le barème de praticien le plus cité lit 70 à 130 % du CA annuel TTC pour une laverie (80 à 130 % pour la seule laverie automatique), et les observatoires de barèmes, qui mesurent les cessions réelles du secteur sur la ligne « blanchisserie-teinturerie de détail », lisent 24,39 à 94,68 % du CA HT avec un multiple d’EBE qui court de 1,95 à 10,81 années.

La fourchette qui vous intéresse dépend de ce que les barèmes ignorent : votre mode d’exploitation — un pressing avec service, une laverie automatique en libre-service, ou les deux — et l’âge de votre parc de machines. C’est exactement ce que nous demandons, parce qu’un repreneur de pressing regarde cela en premier.

Estimer mon affaire

Vous ne payez rien pour votre estimation : ce sont les professionnels de la cession qui la financent, avec votre accord pour être recontacté.

Un exemple, calculé sur des chiffres fictifs

Exemple illustratif
Chiffre d’affaires TTC
240 000 €
EBE retraité
72 000 €

Bas

45 000 €

Central

240 000 €

Haut

780 000 €

Barème en pourcentage du chiffre d’affaires : 165 000 € — 315 000 €. Source : Barème Gérard Doukhan, avocat, 17 juin 2026.

Barème en pourcentage du chiffre d’affaires (source en CA HT) : 45 000 € — 190 000 €. Source : Barèmes observés Favre-Réguillon / IFC Expertise, 1er mars 2023.

Multiple de l’EBE retraité : 140 000 € — 780 000 €. Source : Barèmes observés Favre-Réguillon / IFC Expertise, 1er mars 2023.

Premier levier — votre pressing est mixte, service et libre-service : c’est la part du chiffre d’affaires entre les deux qui dit où vous vous placez dans la fourchette, et c’est ce que le repreneur regarde pour financer la reprise.

Chiffres et situation fictifs. La fourchette est calculée par la même méthode que votre estimation. Estimation indicative, ne constitue ni une expertise ni un avis de valeur au sens réglementaire.

Les questions que nous vous poserons

Une question par écran ; le total s’ajuste à votre métier.

  • Le mode d’exploitation : pressing avec service, laverie automatique, ou mixte.
  • L’âge des machines, des lessiveuses aux presses de finition.

Les barèmes, sources datées

Les coefficients publiés pour ce métier, tels que nous les appliquons. La page méthode les reprend tous, avec ce que nous ne prétendons pas faire.

Barèmes observés Favre-Réguillon / IFC Expertise

24,39 % à 94,68 % du chiffre d’affaires HT.

Source : Barèmes observés Favre-Réguillon / IFC Expertise, 1er mars 2023.

Barème Gérard Doukhan, avocat

70 % à 130 % du chiffre d’affaires TTC.

Source : Barème Gérard Doukhan, avocat, 17 juin 2026.

Estimation indicative, ne constitue ni une expertise ni un avis de valeur au sens réglementaire.

Les questions que tout le monde se pose

Question n°1

Pourquoi une fourchette et pas un chiffre ?

Parce que les barèmes publiés donnent des plages, pas des prix : de 70 à 130 % du CA TTC chez le barème de praticien le plus cité, de 24,39 à 94,68 % du CA HT dans les observatoires qui mesurent les cessions réelles (358 à 802 mutations observées sur la ligne blanchisserie-teinturerie de détail), un multiple d’EBE de 1,95 à 10,81 années. Une estimation qui annonce un chiffre unique cache cette incertitude, elle ne la résout pas.

Notre méthode recoupe plusieurs sources et retient le bas de la plus basse au haut de la plus haute, arrondis au multiple de 5 000 € le plus proche. La page méthode reprend chaque source avec sa date.

Question n°2

Pressing avec service ou laverie automatique : la même valeur ?

Les barèmes publiés les lisent presque pareil, le marché non. Dans le barème de praticien, la ligne « pressing-laverie » se lit à 70 à 130 % du CA TTC et la « laverie automatique » à 80 à 130 % ; les observatoires regroupent les deux sur une même ligne statistique. Ce qui les distingue, c’est ce qui porte la valeur : pour la laverie automatique, l’emplacement et le parc de machines — la valeur est dans les équipements et le bail ; pour le pressing avec service, le personnel, le savoir-faire et la clientèle fidélisée.

C’est pour cela que le parcours demande votre mode d’exploitation avant tout. Un pressing mixte se place dans la fourchette selon la part de son chiffre d’affaires qui passe par le comptoir.

Question n°3

L’état des machines change-t-il la valeur ?

Il change la négociation, pas le coefficient : aucun barème publié ne chiffre de décote pour un parc de machines ancien, et nous n’en inventons pas. Les praticiens du secteur décrivent le même critère : un parc de moins de cinq ans, aux normes, avec des contrats de maintenance à jour, se reprend sans travaux et se paie ; un parc vieillissant se discute à la remise, car le repreneur y voit son budget de renouvellement.

Gardez sous la main les factures d’achat des machines et vos contrats de maintenance : c’est ce que le repreneur demandera dès la première visite, et ce que le rapport rappelle.

Question n°4

Pourquoi les laveries se vendent-elles parfois bien plus que le barème ?

Parce que le barème est une lecture, pas le marché. Les praticiens qui suivent les cessions de laveries automatiques décrivent des prix affichés parfois à 200 voire 300 % du CA TTC, et des cessions réelles plutôt entre 150 et 200 % du CA réel — bien au-dessus du barème fiscal. C’est un marché étroit, piloté par l’offre et la demande, où les banques financent mal au-delà d’environ quatre ans d’EBE.

Notre fourchette reste ancrée sur les barèmes publiés, précisément parce qu’un prix affiché n’est pas un prix cédé. Si le vôtre est mieux placé, c’est votre dossier — contrats, maintenance, emplacement — qui le défendra auprès du repreneur.

Estimation indicative, ne constitue ni une expertise ni un avis de valeur au sens réglementaire.

Votre fourchette, sur vos chiffres

L’exemple ci-dessus est fictif. Le vôtre ne le sera pas : question par question, votre fourchette, le rapport par e-mail. Sans compte à créer.

Illustration au trait de trois objets symbolisant les leviers d’un commerce : une clé, un épi de blé et une balance.